Nákupní logistika, řízení zásob

Datum a místo konání:

Komu je seminář určen:

Manažerům logistiky. Manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností všech velikostí, kteří chtějí oddělení nákupu řídit a vlastní nákupní činnost realizovat. Očekávané přínosy pro účastníky semináře:
Účastníci získají ucelený, systémový a strategický pohled na řízení logistických procesů a s nimi souvisejících nákladů. Na praktických příkladech si osvojí metody nástroje a postupy při formulaci vlastní logistické strategie. Na semináři budou mít účastníci možnost konzultovat, diskutovat a porovnávat vlastní logistickou strategii se zkušeným lektorem i s ostatními účastníky semináře.

Program semináře:

1. Základy systémové logistiky

úloha nákupu v logistice,
vliv nákupní strategie na úroveň logistických služeb poskytovanou zákazníkům

2. Analýza průběhu nákupu a zásoby

ABC analýza
XYZ analýza
analýza sezónnosti
vyhodnocení pojistné zásoby
obratové zásoby

3. Předpověď poptávky

matematické predikční metody, jejich význam a použitelnost pro praxi v nákupních činnostech.

4. Řízení zásob

nastavení pojistných a obratových zásob, optimalizace stavu zásoby
uplatnění nákupních objednávkových systémů v praxi
Brownova tabulka.

5. Logistické plánování

provázanost mezi plánem prodeje, plánem výroby a plánem nákupu.
využití SW nástrojů pro logistické plánování

6. Tvorba požadavků na operativní nákup

proces správného vystavení objednávky směrem k dodavateli.

7. Organizace výběrových řízení

postupy výběrových řízení, jejich správná volba,
dokumentace výběrových řízení.

8. Vyjednávací taktika a strategie

metody aktivního vyjednávacího postupu a řízení dialogu při obchodním jednání

9. Multikriteriální hodnotová analýza

volba kritérií pro výběr dodavatele
párové vážení kritérií
matematické nástroje pro vyhodnocení výběrového řízení.

10. Controlling nákupních činností

controlling nákupních činností jako součást komplexního logistického controllingu, volba a nastavení ukazatelů efektivního nákupu,
hodnocení nákupčích a nákupních týmů, motivační vazby pro pracovníky nákupu.
Případové studie

Praktický trénink metod pro operativní a strategický nákup. Manažerská hra pro nácvik dovedností operativního nákupu a řízení zásob.
Simulace jednání nákupního týmu s uplatněním metody multekriteriální hodnotové analýzy.
Trénink principů vyjednávací taktiky – volba strategie vyjednávání, trénink aktivního vyjednávacího postupu, uplatnění transakční analýzy v dialogu.

Přednáší a konzultuje:

Reference lektora - vybrané projekty: ŽDB, a. s., 1990 - Systém manipulace s drátěnými svitky - spoluřešitel
Radegast a. s. ,1995 - Návrh distribuční strategie - řešitel
SPT Telecom, a. s.,1995-97 - Sjednocení materiálových číselníků - autor koncepce, spoluřešitel
TOMA a. s.,1996 - Návrh koncepce distribuce nápojů - řešitel
ČEZ a. s. elektrárna Ledvice, 1998 - Logistický koncept zásobování - řešitel
SPT Telecom, a. s.,1998 - Komplexní ABC analýza zásob - řešitel
Česká pošta , s. p.,1999–01 - kompletní reengieneering logistických procesů - koordinátor projektu
Česká pošta, s. p. 2001–02, Koncepce jednotného číselníku klientů - hlavní řešitel projekt
Philip Morris ČR, a.s. 2002 -04, Kompletní reengieneering logistických procesů
DDL Lukavec, družstvo 2004 – logistický audit
Zdravotnický holding Královohradeckého kraje a.s. 2005 – posudek logistického systému
Česká pošta, s.p. 2006 – 2007 , Centralizace nákupních procesů – nastavení dokladových toků
R. Jelínek a.s. 2007 – technologický návrh centrálního skladu
Dopravní podnik hl.m. Prahy a.s. – logistický audit
Martek Medical a.s.2007 - 2010 – logistická koncepce, analýza zásob, implementace LOGIstock
United Energy a.s. 2008 – dynamický model zásobování teplárny
Pento a.s. 2009 – návrh řešení logistických procesů pro rozšíření výroby PP a PE v Unipetrol a.s.
Kosmas a.s. 2010 – odborné semináře, logistická koncepce, analýza zásob,
Internet shop s.r.o. 2010 – dynamický model distribučního skladu
Specializace:

Reengineering podnikových logistických procesů
Klasifikace materiálových položek
Podpora implementace IS (SAP)
Systémy logistického plánování a řízení zásob
Dynamická počítačová simulace logistických procesů

Účastnický poplatek:

Školné a služby: 4600 Kč
21% DPH: 966 Kč
Celkem: 5566 Kč
V ceně kurzu je občerstvení a obědy.

Časový harmonogram:

Prezenze: 9:00-9:15
Program školení: 9:15-16:15

Místo realizace kurzu:

Ostrava: hotel Mercure, Českobratrska 18/1742, Ostrava, www.mercureostrava.cz
Praha: HOTEL GALERIE ROYALE****, Křižíkova 331/87, Praha - Karlín, www.galerieroyale.cz

Informace

Tel: 777 610 709, 604 729 119

Mail: inorga@inorga.eu

Galerie:

Dále nabízíme také:

Přihlášky:

Kontaky | Obchodní podmínky | Zpracování osobních údajů